“接下来,我给你们说说呈现方案时的注意要点!”
前田总监像是换了一张脸一般,把他提前准备好的63页PPT,在投影仪的配合下,一一翻阅着,对着他眼前这两个新入社员,进行着所谓的社内培训。
从他嘴里冒出来的每个单词,都尽量保持着字正腔圆。
吴雨秋忽然觉得眼前这个人很是有趣,刚才还一脸严肃,严苛地谈着他的要求,现在却又满脸活泼,生动地描述着呈现方案时的要点。
“我们做presentation的时候,有三个基本技巧,第一要有Eye Contact、第二要有Team Work、第三要有Back Up,所谓的Eye Contact就是要求眼神的基本交流,要和听众有及时的交互,所谓的Team Work和Back Up就是及时的补位,方案呈现绝对不是一个人表演,而是要强调队员间彼此的配合!”
“前田总监,不好意思,我能提个问题吗?”,吴雨秋打断了前田总监慷慨激昂的陈述。
“可以的,雨秋,你说!”
“您说那不就是两点吗?Eye Contact 是一点即眼神交流,Team Work 和Back Up是另外一点团队合作,那第三点是什么呢?”
吴雨秋直言不讳地问道,眼神里有些困惑。
“哦,不好意思,刚才说错了,第一要有Eye Contact,第二要有Back up,第三要有Logic Thinking!”
前田总监放慢了他的语速,并调整补充了他的内容。
“逻辑思维这点也非常重要,我们呈现方案的时候,一定要有逻辑,组织话语的时候尽可能梳理好自己的语言,不能前后矛盾,要逻辑清晰,然后再加上Eye Contact和Back Up……”
前田继续滔滔不绝地挨个进行相应要点的说明,调整了第三点后他满意地自我肯定般点了点头,似乎觉得自己的补充说明做的极为恰当和充分。
“大忽悠!”
吴雨秋凑近王一帆的耳边,轻轻地说了这么一句,两眼相对,不约而同地笑了起来。
“我刚才是哪里说错了吗?”
前田停下来他的话语,扭过头来,探问着他的学员。
“嗯,没错,您说的很对!”
“此外,我们在呈现方案,面对客户时要有基本的礼仪,会讲的同时要善于倾听,要着重倾听客户对我们方案的反馈,哪里不好要仔细记录下来,带回来第一时间予以相应的反馈!”
前田总监说这句话的时候,特意朝吴雨秋那边看了看,向他使了个眼色。
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