《第六十二章：研发布局调整与新发展方向》

在水产公司内部因研发费用争夺矛盾而陷入发展困境，以及集团各事业部在研发资源分配上存在诸多分歧的复杂局面下，郑航涛经过深思熟虑，对集团研发经费和研发架构做出了一系列重大布局调整，旨在打破当前的僵局，为集团开辟出一条更为清晰且高效的创新发展之路。

一、研发架构的全面升级与转型

（一）启洋半导体有限公司的诞生

原通信研发实验室，凭借着多年在通信领域的技术积累以及一支专业素养过硬的研发团队，在郑航涛的规划下，迎来了全新的蜕变。它升级成为了启洋半导体有限公司，正式成为集团专注于研发通信与半导体的子公司。

启洋半导体有限公司肩负着集团在通信与半导体领域迈向更高技术层级的重任。在半导体研发方面，公司将聚焦于芯片设计、制造工艺优化以及新型半导体材料的研发应用。例如，针对当前市场对高性能、低功耗芯片的巨大需求，研发团队计划投入大量资源，开展基于先进制程工艺的芯片设计项目，致力于提升芯片的运算速度和能效比，以满足智能手机、5G通信基站等设备对芯片性能的严苛要求。

同时，在通信技术研发领域，启洋半导体有限公司将继续深化对 5G及未来通信技术标准的研究与创新。他们计划与各大通信运营商及设备制造商紧密合作，开展关于 5G网络优化、6G技术预研等项目，旨在提升集团在通信行业的核心竞争力，为全球通信产业的发展贡献更多的创新成果。

（二）红苹果影像技术有限公司的成立

原影像研发实验室也经历了重大变革，升级为红苹果影像技术有限公司，成为集团专注于研发影像与影视的子公司。

红苹果影像技术有限公司将在影像技术的多个关键领域展开深度研发。在摄影摄像设备研发方面，公司计划投入研发力量，对镜头光学性能优化、影像传感器技术升级以及相机机身防抖等核心技术进行攻关。例如，研发团队致力于打造一款具有超高分辨率和出色低光拍摄性能的镜头，通过采用新型光学材料和先进的镜头制造工艺，实现更清晰、更细腻的影像捕捉，满足专业摄影师和摄影爱好者对高品质影像设备的需求。

在影视制作技术研发领域，红苹果影像技术有限公司将关注虚拟现实（VR）/增强现实（AR）在影视创作中的应用、影视特效制作技术升级以及高清视频编码标准的优化等方面。他们设想通过将 VR/AR技术融入影视制作，为观众带来沉浸式的观影体验，开创影视产业的全新模式。同时，通过不断提升影视特效制作技术，打造出更加逼真、震撼的视觉效果，提升集团影视作品在全球市场的竞争力。

（三）HM水产生物技术有限公司的组建

水产研发实验室则升级为 HM水产生物技术有限公司，成为集团专注于研发水产生物的子公司。

HM水产生物技术有限公司将围绕水产生物的多个关键环节开展研发工作。在水产养殖技术创新方面，公司将不再局限于传统的养殖模式，而是聚焦于基因编辑技术在水产种苗培育中的应用、水产养殖环境的智能调控以及新型水产饲料的研发。例如，通过基因编辑技术，培育出具有更强抗病能力、更快生长速度的优质水产种苗，从源头上提高水产养殖的效益和质量。

在水产生物制品研发领域，HM水产生物技术有限公司将深入研究水产生物蛋白的提取、加工及应用技术。他们计划开发出一系列高附加值的水产生物蛋白产品，如功能性水产蛋白肽、水产胶原蛋白等，满足食品、保健品、化妆品等多个行业对高品质水产生物蛋白的需求，为集团在水产生物产业开辟新的盈利增长点。

二、研发职责的重新划分与聚焦

随着这三家研发子公司的成立，集团对研发职责进行了明确的重新划分。此前，国内事业部、国际事业部、水产公司等各部门都各自开展研发工作，导致资源分散、效率不高且矛盾频出。如今，核心研发工作将统一交给这三家专业的研发子公司负责。

国内事业部将把更多的精力放在国内市场的产品销售、渠道拓展以及客户关系维护上。他们将根据国内不同地区消费者的需求特点和市场趋势，制定精准的营销策略，推动集团各类产品在国内市场的深度渗透，实现销售收入的稳步增长。

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