在娱乐领域，类似于索尼这样的公司进入好莱坞之后，拥有索尼影视娱乐公司（Sony Pictures Eai）和索尼音乐娱乐公司（Sony Musitertai）等子公司.
它们分别涉足电影、电视、音乐的制作与发行。说到影响力肯定是有的，但是说到扩张那就不好评论了。他们可能就需要一个合适的商业策划。
在李伯桦重生前，互联网上对于《彗星来的那一夜》解读文章和视频可以说是汗牛充栋。而重生之后，李伯桦干脆以“相干性”和“坍缩”作为噱头，制作了这么一部可以任意组合的电影出来。
一百二十分钟以内时长的电影，需要五个二十四分钟时长的电影个拷贝储存。那么，假设李伯桦设计了四种结局，并且为这四种结局分别制作了拷贝。这一组拷贝中的任意一个拷贝抽出来，与前面的拷贝衔接，都可以构成完整的电影，那么就可以得到四种不同结局的电影。当然事实上，李伯桦为放映序列上的五个拷贝，每个拷贝都准备了四种不同可能。所以，观众实际上看到的是一千零二十四种组合中的一种。
那么，假设专门有一个综艺节目，它的核心就是邀请观众对于这部电影的解读，对于第一个发现某个线索的观众进行奖励，同时配以对于观众进行抽奖，应该是有一定的话题性的。
如果这样的节目有广大的参与人群，那么对于广告业务也会有所促进，同时回收在电影宣传和发行上支付的成本。而且，对电影的宣传和综艺的宣传是可以同步进行的。
之后就是媒体影响力......的第一步。
电影（和电影的观众）——综艺（和电影的观众）——广告业务和影响力，这样的策划暂时不太适合国内的环境，而梦想之翼影业没有这样的企图和能力。
但是总有希望扩张自己影响力的公司需要这个方案，在公司内部实施类似的项目往往意味着资源的分配，而职业经理人都需要这样的工具或者借口劝说投资人把钱掏出来。
所以，剩下的就要看让先生和他的朋友们的销售能力了。也可能是索尼，可能是福克斯，或者是派拉蒙，华纳环球迪士尼也有可能，不仅仅是在好莱坞，在欧洲也可能有潜在客户对此感兴趣。有意拓展影响力的公司会感兴趣，只想赚钱的公司也不会拒绝。
这样的商业策划稀释了对于电影宣传和发行上投入的成本，提供了除票房以外回收投资的途径，即便是找人合作也是可以考虑一下的——就如同李伯桦要给梦想之翼找电影项目拍摄一样，公司养了那么多人，总要给他们找点儿事儿来干才好。
而乔治买断了《彗星来的那一夜》的改编权，也有待价而沽的意思。在谈判的过程中，不可能没有人会想到再拍一部电影，按照这个思路另起炉灶，关于知识产权的诉讼可以拖着，先把钱赚了再说。但是电影题材是否合适，剧本是否精巧都是风险。不排除有人真的会这么做，但是从公司风控的角度说，这样的投资总要经过讨论。最终，想要另起炉灶的人要么去找乔治合作，要么暂时放弃想法。
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