“研发团队正在分析。初步了解，这款产品在智能化方面有了新的突破，这也是当地消费者比较关注的点。” 国际业务部经理回答道。
“看来我们不能掉以轻心。” 彭水旺说道，“让研发团队加快研发进度，针对智能化方面进行技术攻关。同时，市场部要深入了解消费者对这款新产品的反馈，找出我们产品与之竞争的差异化优势。”
研发部主管很快带着团队的分析结果来见彭水旺。“彭总，我们研究后发现，虽然竞争对手在智能化方面有创新，但我们在产品的环保性能上一直有优势。我们可以结合这一点，进一步优化产品的智能化设计，突出环保与智能的结合。”
彭水旺听后，眼前一亮：“这个思路很好。研发部门要尽快拿出具体的研发方案，生产部门要做好生产准备，市场部要提前规划好推广策略。我们要抓住这个机会，重新夺回市场份额。”
在彭水旺的带领下，公司内部各部门紧密协作，一方面积极解决内部管理问题，优化流程，提升效率；另一方面，针对国际市场的竞争态势，迅速调整产品研发和市场策略。
随着时间的推移，公司内部管理逐渐完善，员工们的工作积极性和效率都有了显着提高。而在国际市场上，彭水旺公司结合环保与智能的新产品一经推出，便受到了当地消费者的广泛关注。市场份额开始逐步回升，并且有了进一步扩大的趋势。
然而，就在公司发展态势良好的时候，国际市场又传来了新的消息。目标市场所在国家的经济形势出现了一些波动，消费者的购买力有所下降。这一变化无疑又给彭水旺公司带来了新的挑战。
“彭总，经济形势下滑，消费者购买意愿降低，我们的产品销量受到了影响。” 国际业务部经理忧心忡忡地说道。
彭水旺深知，在这种情况下，公司必须做出灵活调整。“我们不能被动等待市场好转。市场部要重新评估市场需求，调整产品定价策略，推出一些性价比更高的产品套餐。同时，加大市场推广力度，通过一些促销活动刺激消费者购买。”
彭水旺看着窗外，心中明白，公司在国际市场的道路上注定不会一帆风顺，但只要保持积极应对的态度，不断优化内部管理，灵活调整市场策略，就一定能够克服重重困难，实现长远发展。
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