第一百零三章：集团调整后的新征程与新能源汽车领域探索
一、启洋通信科技集团的启航
在集团大刀阔斧的构建调整下，启洋通信科技集团应运而生。原国际事业部 CEO柏宁出任新集团的 CEO，肩负起了引领启洋通信科技集团发展的重任。
整合后的启洋通信科技集团，将启洋半导体研发有限公司与通信业务部门的优势深度融合。柏宁深知，这是一个充满机遇与挑战的时刻。他首先着手对集团内部架构进行梳理，建立起了更为高效的沟通机制。在芯片研发中心，与科研团队密切沟通，强调要聚焦于 5G及未来通信技术所需的高性能芯片研发。针对不同市场层级，无论是追求极致性能的高端通信设备市场，还是对成本敏感的大众消费市场，都要有对应的芯片解决方案。
通信产品研发中心与芯片研发中心的协同变得更加紧密。他们共同规划产品路线图，确保新研发的芯片能够迅速应用于通信产品的更新换代中。例如，针对 5G通信基站建设的需求，研发出了具有更低功耗、更高数据处理能力的基站芯片，并配套设计出了高性能的通信基站设备。在通信设备生产中心，引入先进的生产管理理念和自动化生产技术，优化生产流程，大幅提高了生产效率和产品质量。
通信市场拓展部在柏宁的领导下，积极调整市场策略。在国内市场，加强与各大运营商的合作，参与 5G网络建设项目的招投标。针对不同地区的网络覆盖需求和特点，提供定制化的通信解决方案。在国际市场，凭借着之前国际事业部积累的丰富经验和资源，积极拓展新兴市场。与欧洲、亚洲和南美洲的多个国家建立了新的合作关系，推广集团的通信产品和技术。同时，密切关注国际竞争对手的动态，及时调整市场策略以应对竞争挑战。二、蓝枫水产科技集团的发展之路
蓝枫水产科技集团在许小莉的领导下，开启了水产业务的新篇章。许小莉深知整合后的集团肩负着推动水产行业创新发展的使命。
在水产养殖基地管理部，她大力推行现代化的养殖技术和环保理念。引进智能水质监测系统，实时监控养殖水域的水温、酸碱度、溶氧量等关键指标，通过大数据分析实现精准调控。同时，开展生态养殖模式，合理搭配养殖品种，提高水域的生态平衡和资源利用率。例如，在一些大型养殖基地，通过混养不同食性的鱼类，减少了饲料浪费和水体污染，提高了水产产量和质量。
水产生物蛋白研发生产部在许小莉的支持下，加大了研发投入。与科研机构合作，开展新型生物蛋白提取技术的研究。成功研发出了一种从水产废弃物中高效提取高附加值生物蛋白的方法，不仅解决了水产加工废弃物处理的难题，还创造了新的经济增长点。这些生物蛋白被广泛应用于食品、保健品和化妆品等行业，提升了集团在产业链中的附加值。
水产加工与销售部积极拓展销售渠道。加强与国内各大超市、餐饮企业的合作，建立了稳定的供应关系。同时，利用电商平台的优势，打造了线上品牌旗舰店，推出了一系列加工精美的水产预制菜品，满足了现代消费者对于便捷、高品质水产食品的需求。在国际市场，与欧美、日本等国家的进口商建立了长期合作，将集团的优质水产品推向全球市场。三、海涛影像科技集团的崛起
海涛影像科技集团在金小会的领导下，展现出了蓬勃的发展势头。金小会凭借其丰富的管理经验和对市场的敏锐洞察力，为集团制定了清晰的发展战略。
影像技术研发中心在金小会的鼓励下，持续加大研发投入。重点突破了高分辨率成像与光学防抖技术的瓶颈，研发出了一款具有超高清分辨率和超强防抖功能的影像传感器。这款传感器被应用于集团的各类影像产品中，包括高端数码相机、摄像机以及智能手机的影像模块，大大提升了产品的拍摄效果。同时，积极探索智能化拍摄功能的创新，开发了基于人工智能的自动场景识别和拍摄参数优化系统，让普通用户也能轻松拍摄出专业级别的照片和视频。
影像产品生产部优化了生产工艺，引入了先进的自动化生产线，降低了生产成本。通过精细化的生产管理，提高了产品的一致性和稳定性。在保证产品质量的前提下，提高了生产效率，满足了市场对影像产品日益增长的需求。
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