第一百零一章：新征程——核心业务重组与未知新领域探索
在集团核心业务发展趋势一片大好的形势下，集团内部正悄然酝酿着一场深刻的变革。核心业务重组以及对新领域的探索，如同两块巨大的拼图，正等待着郑航涛、孙林思和整个团队去精心拼凑，绘制出集团未来发展的新蓝图。一、核心业务重组的战略考量
集团的核心业务在过去的发展中取得了显著的成绩，但随着市场环境的变化和公司规模的扩大，现有的业务结构和组织形式开始出现一些不适应的情况。郑航涛和孙林思意识到，核心业务重组是势在必行的关键举措。
在通信业务方面，虽然已经占据了一定的市场份额，但技术的飞速发展使得通信领域不断细分和融合。传统的通信产品和服务模式需要重新审视和调整，以更好地适应 5G乃至未来 6G时代的发展需求。他们计划对通信业务进行产业链上下游的深度整合，加强与芯片研发、网络基础设施建设等相关企业的合作，打造更为完整和具有竞争力的通信生态系统。
影像业务也面临着创新的挑战。随着消费者对影像质量和体验的要求越来越高，以及新媒体、虚拟现实等新兴技术的兴起，现有的影像产品和业务模式需要向智能化、个性化方向升级。这意味着要对研发、生产和销售环节进行全面优化，加大在影像算法、光学技术和智能交互方面的投入，以满足不同用户群体在摄影、摄像、影像内容创作等多样化场景下的需求。
水产业务同样不例外。从水产养殖源头的环保和可持续发展，到加工环节的品质提升和多元化产品开发，再到销售渠道的拓展和优化，都需要进行系统性的重组。他们考虑引入先进的养殖技术和管理模式，提高水产养殖的效率和质量；在加工方面，开发更多高附加值的水产加工品，满足不同市场层次的消费者；同时，利用电商平台和冷链物流的发展，拓展水产业务的销售范围，尤其是加强国际市场的渗透。
核心业务重组不仅仅是业务板块的简单调整，更是涉及到组织架构、人员配置、资源分配等多方面的深度变革。郑航涛和孙林思深知，这一过程需要谨慎推进，平衡好短期利益和长期发展的关系，确保在重组过程中业务的连续性和稳定性。二、新领域探索的神秘面纱
除了核心业务重组，集团对新领域的探索也在紧锣密鼓地进行着，虽然具体方向尚未对外公开，但内部已经有了一些初步的设想和研究方向。
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