集团 CEO黄香媚亲自挂帅，成立了一个专门针对国际事业部当前困境的指导小组。小组成员包括集团各职能部门的负责人以及相关领域的专家。该小组定期召开会议，深入分析国际事业部的业务状况、市场形势以及面临的各种问题，为国际事业部提供战略指导和决策建议。例如，在市场拓展方向上，根据国际市场最新的政策变化、消费趋势以及竞争对手的动态，为国际事业部重新规划了短期和长期的市场拓展路线图，明确了在不同国家和地区的重点突破领域和目标客户群体。
（二）资源倾斜与协调
集团在资源调配方面给予了国际事业部极大的倾斜。财务部门为国际事业部开通了专项应急资金通道，确保在业务调整和项目推进过程中有足够的资金支持。人力资源部门则根据国际事业部的需求，紧急调配了一批具有国际市场经验、精通外语和商务谈判的专业人才，充实到国际事业部的各个岗位，以弥补因部分员工因关注柏宁病情而可能出现的工作效率下降以及人员短缺的问题。同时，集团研发中心也加强了与国际事业部的合作，加快了对一些适用于国际市场的新产品研发速度，为国际事业部后续的市场复苏提供产品支持。
（三）品牌形象维护与危机公关
集团意识到在柏宁受伤这一事件中，品牌形象在国际市场可能会受到一定影响。因此，专门成立了危机公关团队，负责处理相关事宜。危机公关团队迅速制定了一套完整的品牌形象维护和危机公关方案。一方面，通过官方渠道及时、透明地发布柏宁的病情进展情况，回应国际社会和合作方的关切，展现集团对员工的关怀和重视；另一方面，积极开展正面宣传活动，突出集团在国际市场多年来的发展成就、社会责任以及产品优势，强调国际事业部在柏宁领导下以及全体员工共同努力下所取得的各项成果，重塑品牌在国际市场的公信力和美誉度。
五、柏宁的康复之路与回归期待
在医院的全力救治下，柏宁开始了漫长而艰难的康复之路。每天，他都要接受各种康复治疗，包括物理治疗、药物治疗以及心理辅导等。尽管过程痛苦且充满挑战，但柏宁凭借着顽强的毅力和对集团事业的坚定信念，始终保持着积极乐观的心态，配合医生的治疗方案，努力争取早日康复。
随着时间的推移，柏宁的病情逐渐稳定，康复情况也越来越好。他的身体各项指标逐渐恢复正常，受伤的脏器功能也在慢慢修复。医生们对他的康复进展表示欣慰，并预计在未来几个月内，柏宁有望实现基本康复，能够重新回到工作岗位。
集团上下对柏宁的康复充满了期待。国际事业部的员工们更是翘首以盼，他们深知柏宁的回归将为事业部带来稳定的领导核心，重拾发展的信心与动力。而集团高层也在密切关注柏宁的康复情况，同时继续推动各项应对策略的实施，确保国际事业部在柏宁回归之前能够维持稳定的运营状态，为后续的全面复苏和发展奠定良好的基础。
六、事件反思与未来预防措施
此次柏宁在战乱地区受伤的事件给集团敲响了警钟，让集团深刻认识到在国际业务拓展过程中面临的高风险以及加强风险防控和员工安全保障的重要性。
在事件反思方面，集团组织了多场专题研讨会，邀请各事业部负责人、国际业务专家以及安全顾问等参加。大家深入分析了此次事件发生的原因、过程以及造成的影响，总结出了一系列教训。例如，在市场考察和业务拓展决策前，对目标地区的局势评估不够全面深入，未能充分考虑到战乱等极端情况的风险；在安保措施方面，虽然采取了一定的防护手段，但在面对高强度的武装冲突时，仍显不足；在员工培训方面，对从事国际业务的员工缺乏针对性的安全知识和应急处理能力培训等。
基于这些反思结果，集团制定了一系列未来预防措施。首先，在市场考察和业务拓展前，将建立更加完善的目标地区风险评估机制。通过收集更多的政治、经济、军事、社会等方面的信息，运用专业的分析模型和工具，对目标地区的风险状况进行全面、准确的评估，为决策提供科学依据。其次，强化安保措施，与专业的国际安保公司建立长期合作关系，为从事国际业务的员工提供更加专业、全面的安保服务。同时，加强员工安全知识和应急处理能力培训，定期组织相关培训课程和模拟演练，让员工熟悉在不同危险情况下的应对方法，提高自我保护能力。
此次柏宁受伤事件虽然给集团带来了巨大的冲击和困难，但通过集团上下的共同努力以及一系列有效的应对策略，国际事业部逐渐走出了困境，柏宁也在康复的道路上稳步前进。集团将从这次事件中汲取教训，进一步完善风险管理和员工安全保障机制，为未来的国际业务拓展保驾护航。
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