在宏皓的运作下，浩宇集团开始向实体产业转型升级，朝着打造纺织服装数字化产业集群的方向迈进。
一天，林浩宇来到宏皓教授的办公室，恭敬地说道：“老师，如今我们面临着巨大的挑战，但我有信心在您的指导下，让浩宇集团成为行业的领军者。”
宏皓教授微笑着点点头，“浩宇，你有这份决心很好。要知道，1400年前唐朝盛世是服装，1000年后的英国工业革命是服装，我们要让全中国人，全世界人都知道，并坚信只有中国人生产的服装才是世界上最高级的。这不仅是商业目标，更是一种文化自信，民族的就是世界的。”
林浩宇眼神坚定，“老师，我明白。我们会通过纺织服装数字化产业集群模式解决企业资金、市场、利润、品牌、做大财富蛋糕等问题。就像您说的，把竞争思维直接升华成赋能思维，让我们的产业格局放大无数倍。”
很快，浩宇集团开始行动起来。他们在东江周边挑选了少量的纺织服装企业，以数字化产业集群的全新商业模式抱团发展。
“咱们得先解决资金问题。”林浩宇在会议上说道，“所有参与纺织服装产业集群的企业资金我们来解决，让愿意进行产业升级的企业永远不缺资金。”
接着，他们着手打造统一的线上线下渠道。“用产业基金为产业集群所有的企业建立统一的线上线下渠道。运用爆品+流量+粉丝，快速占领市场。”林浩宇信心满满地说。
为了打造爆品，他们采用网络众筹的方式。“这就像是在‘黑暗森林’的上空放一束烟花，让所有的用户通过线上线下都能看到我们，并且被我们吸引过来。” 陈悦在讨论中说道。
通过众筹，他们不仅实现了市场调查、筹资，还进行了有效的市场营销。他们打造的自主品牌时装，比世界上顶级奢侈品牌更好。
在提高利润方面，林浩宇有着清晰的思路，“把‘爆品’打磨出来，公司在这里面挣的利润少一点，给员工的提成高一点，客户就很容易成交了。接着我们再去设计如何追销、如何重复消费，公司的利润就会越来越高。”
同时，他们还打造合伙人模式。“人人都能成为我们的渠道商，做产业平台，对上下游进行赋能。把整个创富模式都输出给合作伙伴，最后让合作伙伴实现跨界盈利。”林浩宇解释道。
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