装修公司方面，因为装修公司有时候单子比较多，会把一些业务外包，因此在层层外包之后，工资款就会被克扣。
而那些接了装修工程的装修队进场装修之后，因为装修材料是由装修公司提供，不需要他们花钱，所以他们就不怎么爱惜。
导致了一系列问题，在陈轩下达了新规定，外包只能外包一层且必须留下收支单据，以及视频照片等证据，防止工资款被克扣。
同时要严控装修材料的损坏比例，超过正常的损坏比例就要扣钱。
建立了这些机制之后，装修公司的管理也愈发完善。
总部方面，总部星汉互联网公司和飞音短视频公司，有个技术员能力不行，却到处激发矛盾，排挤他人，她业务做不好就说被针对了，明明能力不行，非要说是领导给她穿小鞋，业务做不出来就招新人，然后把业务没做成的锅甩给新人，完全不教新人一些上岗必须学的东西，让新人自己摸索，摸索错了之后，说新人能力不行，然后想把新人逼走，免得新人把她告发。
这件事情，总部的很多员工早就受不了她了，但因为她跟技术部的副总有关系，所以没人敢招惹，也没人敢举报。
但这一次，因为可以直接向大老总举报，举报信不会再被副总截留，因此有个叫李摩苏的员工就不惯着她了。
事后该员工被劝退，而技术部副总也被开除，而写报告的总部员工李摩苏也因此被纳入行政部，主要负责监视总部。
……
经过此番彻查，陈轩不但完善了很多之前设计公司制度的时候遗漏的漏洞，而且还开除了大量的害群之马。
清理了很多蛀虫，至此陈轩对公司的运营状况也有了近乎全知的了解，
下至装修队的员工是怎么搬货的？以及是采购部的员工是怎么买货的这些细节，陈轩都可以直接问这些从基层被纳入行政部的员工了解情况。
让他们写一封，详细讲述他们之前工作内容的报告，就可以了解详情。
这样一来，陈轩就不需要到各个部门，比如采购部这些部门去卧底，去花时间了解详情了。
而一些管培生想要升职就要到各个部门轮岗，原因就是因为必须要去轮岗之后，他们才能了解那个部门的工作详情。
而陈轩没有这么多时间去轮岗，而且他是公司的老总，很多人都见过他的照片，因此他想去当卧底也当不了。
因此他只能通过员工写的这些类似工作日记的报告，来了解公司的运行原理。
而被开除的一些分公司老总或者是分公司中层管理，陈轩很快就可以找到替补。
因为想要找到在连锁餐饮公司有过多年工作经验的总经理之类，是比较容易的，只要开得起工资，他们就愿意过来，因为这个世界职位越高，工作越简单，像公司总经理这样的职位，基本上也就是搞搞卫生，开开会，查查账这些。
至于公司如果有什么战略要执行之类，底下的人自然有人给你出谋划策，你只要不笨，从这些出谋划策当中选一份相对合理的就不会出问题。
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