梁红玉持反对意见。
她算过一笔账，按照张庆云所说，别说现在手头上这一两百万，就是豁出家底，凑齐一千万也不够。
别看张庆云在县里混的风生水起，在十八线小城市，有几个白手起家的千万富翁？
张庆云虽说跻身千万资产，但许多都是固定资产，比如房子，车子，铺面之类。
实际上，张庆云能动用的流动资金，也就五百万左右。
在一般情况下，公司只需要一百万运营，外加五十万流动资金周转，足矣应对任何突发事件。
这次为了开发次级市场，再次投入一百多万进去，加上公司运营费用等。
张庆云目前能动用的资金，仅剩下两百多万，两百万开发一个县的次级市场，因该没问题。
“咱们就剩下两百多万了？”
钱到用时当恨少，张庆云既有野心，也有策略布局，唯独没有资本。
“青市这边咱们不管，高新区也可以暂时不动。
但是，剩下的两个县不能有任何闪失，一百万一个县，应该差不多了。”
张庆云盘算着，按照青平县的预算，一个县投入一百万，用于开发乡镇的次级市场，应该没有多大问题。
货源、运输、配送等一系列，都需要金钱去维持，这个才是张庆云头疼的地方。
不是说你买十吨海鲜，分十个小镇配送，一句话就完成了。
先确定市场，投入资金囤货，然后经过中转站，配送到次级市场上。
当然，有人会说，我先进五吨，剩下五吨的钱，用于开拓市场，做配送的运营费用行不行。
一个字，行！
但是，你要保证这五吨货源，足矣支撑一段时间，不会出现断供的情况。
还得防着商业竞争对手，用同样价格，或者更低价格打入市场，挤压你占据的份额。
“一百八十万货，直接转化成冷链运输，足矣应付老钟他们的手段。
不管是降价，还是冲量，打折任何手段，论品质也不可能输给老钟。”
张庆云就是要把，刚刚签订的两百万货源，从生鲜转入冷藏，以冷链运输的方式，跟老钟他们的兴业冷藏再次打擂台。
生鲜转化冷藏，其中费用自然不少，至少会提高20%左右。
在品质方面，也会提高竞争力，毕竟冷藏的海鲜，从渔船捕获开始冷藏。
生鲜经过层层筛选，再转化冷藏，质量上肯定更高，当然成本也会随之提高。
“姐夫说的不错，不说在次级市场，就是在这青平县里，以老钟他们的货，肯定比不过咱们的。
一个刚冰冻三天的螃蟹，跟一个冰冻三个月的螃蟹，任谁都知道该怎么选。”
梁杰也同意张庆云的计划，毕竟这这两百万货，与其以七成价格，转让给老钟做冷藏，不如自己做冷藏。
以往张庆云竞争不过老钟，不是因为生鲜转化冷藏品质不行，是因为成本太高。
比如，老钟的冷藏进货六块，张庆云生鲜进货成本价就是七块。
张庆云把七块的生鲜转化冷藏，又得花费一块成本。
大家以七块售价，老钟能卖一辈子，张庆云卖一斤亏一块。
老钟的品质不如张庆云的，他可以卖六块五，还有微薄利润。
张庆云要是卖六块五，赔的连裤子都没得穿。
除非张庆云有雄厚的资金，支撑到老钟运营不下去，再涨到八块，甚至九块。
资本运作，这就是市场竞争的残酷性。
当然，这种恶性竞争，往往只会出现在抢占市场份额上，毕竟资本也需要收割。
不可能无限降价，冲量，为了打擂台，把自己家底赔进去。
张庆云和梁杰都没有想到的是，张强做的是无本买卖，几乎没有赔本这个说法，自然也不会考虑收割这个问题。
梁杰挑起了乡镇次级市场的竞争，就得面对张强的反攻，接下来就是财力比拼。
而在张强这里，不存在干哥所说的进货资金不足。
梁杰这是在压榨张强劳动力，只要张强能捕捞足够海鲜，这场竞争，梁杰没有一丝赢的可能性。
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