我把在优衣库买的工装衬衣丢在床上，小冰箱留给刘卫军，锅碗瓢盆留在厨房，决定去皇岗后再也不自己做饭了，好好的休息。其他的叫一个货拉拉拖走。我发短信给监造工程师说，你下班回来就搬到我的房间吧，我搬走了。他说谢谢。吃穿用度我基本上可以克服，即便再怎么困难。第一次来大鹏的时候，先住工地，再和蒋博士住在一起，很显然在我住进去的时候，蒋博士换了一个房间，我于是住在靠厕所的狭小的单间里。这些生活条件影响不到我。
在车上，我请司机自己导航走，从大鹏到福田有段距离，有段时间。我望着梧桐山，突然想到这些疯狂离奇的曲折和挫折，占去我大部分的时间，我这一两年来处理的全是紧急但是不必要或者紧急又必要的事情，而我自己的那些必要的必须慢慢来的，几乎没有做一点，除了我坚持锻炼、骑行减肥以外，除了我坚持学习以外，而人机关系建设几乎没有一点时间，除了偶尔和张志来汪长波吃吃饭。
我觉得在皇岗再也不能这样了。于是，我真心实意地修复与刘佳的关系，从福田跑到龙岗工务署去开会，工务署的人追出来加我微信，对周智荣说，这次处理的很好。周智荣骄傲地说，五洲有几个大咖的。真心实意的建立与胡克周波的关系，从福田跑到松岗去开会。我能感到支持他们，他们从心里的踏实。我把交往的人当朋友。所以，我很失望于胡克和周波，他俩和夏巨伟这么熟，在夏巨伟裁员时没有和我谈谈心，说说话，我这次热脸贴了冷屁股了。
于是我在项目上，也把办事员当朋友看待。皇岗项目全咨事情不多，我能坐着静静地观察。在我看来，范静荣和江西老表黄总一样，怎么老是用一堆女人？我个人对女同胞没有任何歧视，但是在建筑工地，女人的局限性时显而易见的。他弄了个综合办，把易蕊抬得很高，她是唯一的进口和出口，书面意见和反馈都从她那里为起点和终点。我即便对工程或者图纸有意见，也要通过她。这使我很为难。我习惯的矩阵式团队不见了。不过，我很快就适应了，因为这意味着你可以不发表意见，由着施工单位和设计单位他们沟通，你连邮件也不用看，易蕊会转发的。
这种模式需要全能型综合型人才和极其负责的专工，设计院的责工也是这么一种工作模式，以前也练过。又加上我的杀猪理论，我也就淡化处理了。做过一阵子后，最后被证明是低效和低质的沟通。在我被离职之前的几天，易蕊来责备我说，我没有审核邮件，她不知道该不该转发。以至于设计单位和施工单位私底下在接触和沟通。这有什么好责备的，你手伸这么长干嘛？我专业内的事情，大大小小的你都过问干嘛？大的范静荣在管，比如拆撑、比如底板裂缝、比如防火油漆，你都没有参与。拆撑基本上是我的意思，范静荣也支持。底板裂缝我和工务署土建工程师杨威意见一致，防火油漆杨威主动协调了工程部和技术部。这些事情基本定下来了，才告诉你的。小的，比如验钢筋、施工单位的技术核定单，设计单位不同意的，通过监理和施工单位解决了，比如基坑不让上履带吊，我提出用地基箱扩散压应力解决等。易蕊现在除了参加会议，基本没有事情了。后来，范静荣又加了黄丽进来，一人一栋楼，各自50亿。我一开始有一点抵触心态，不过范静荣来沟通了一下，说综合部也不容易，范静荣要这么做，我也不好说什么，就顺着两位女将的意思做。
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