听到这些话,秦绶笑了笑,还是没有说话。
根据他的经验,确实有一些连锁品牌前期的投入很大,三五年都无法完成盈利,只能说是保证资金的正常流转。
然后他们会用钱砸开市场,期待以后再挣大钱,只要一波就能回本了。
某团和很多公司都这样,因为上面的资本认为,砸钱=市场份额近乎垄断,而垄断=赚钱。
当然了,那些公司砸钱是因为可以融资,圈股市里的钱,国内的钱圈完了,还可以跑到国外继续圈钱,最差的也可以开印刷机有漂亮国间接买单。
而加盟费这玩意,都属于大后期的事情了,前期奶茶品牌没火的时候,哪有傻子愿意砸钱进来加盟啊?
只有名气打出去了,才会有人加盟。
而且估计很多人分不清直盈和加盟,睿幸就是直营多于加盟,他更重视质量。
在统一管理的情况下,加盟投资的只在加盟店盈利的情况下才有分红,风险全都是加盟投资人承担,所以对于总部和直营店铺来说,那就是人员储备店罢了,有了好员工就会调到直营店铺。
秦绶在某些程度上,是认可鲁智壮说的保守派的做法的。
关一部分店铺,去做精细化的管理和运营,先把质量扶上去,提升单位店铺的营业额,这也是一种很理性的做法。
但是也存在风险。
一旦关店行动开始,可能会有一系列的问题,比如,外界的传言,公司内人心惶惶等等,从而可能会引发更大的问题。
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