那时的干部是终身制。张山峰的父亲一当就是十几年、几十年，直到老去。
他父亲抗美援朝的背景、兢兢业业的工作作风和低调踏实为人，一心为公的精神，在当地口碑相当好。
别看只是一个国营林场的领导，在60、70年代，即改革开放之前，那可是人们羡慕不已，流着口水、做梦都想去当一名林场工人的好地方。
在林场吃的是国家统销粮，享受的是城镇户口，即国家户口，每月还有几十元的工资。
对广大农村户口的农民来说，有统销粮吃，那是八辈子修来的福气。
虽然中国的红色革命是依靠农民兄弟和农民运动，走农村包围城市的革命方略取得成功的。但革命成功后，工农产品与工农生活巨大的“剪刀差”所形成的工农差别、城乡差别的鸿沟是越来越大。
这些现象现在的“80后”、“90后”是根本想不到的，更别说“00后”了。
在这种优势的环境下，张山峰他们几兄弟都生活得特别好。
他们从来没有饿肚子，没有缺过衣服穿。
彼时，国家并没有什么严格的野生动物保护和生态环境保护政策。林场丰富多彩的野味、菌类等动植物，将他们几兄弟滋润得白白又胖胖，发育良好，比同龄人高大威猛。
同时，通过父亲，父亲的老上级、老战友、老部下的关系，他们接触到了一些当地官员与名人。
这种代际转移的隐形资源特别重要，是今后经商发展、或从政当官不可或缺的重要条件。
经过几十年来的发展，这种代际转移更加固化，世袭更加显性化。
这在信息透明时代更加明显突出：有钱的更有钱，有权的更有钱，没钱的更没钱。
这就是公认的马太效应。
后来，张山峰的父亲因为身体原因，来到当地县城当县外贸局局长。
那时，中国开始实行正式代际转移政策--顶班制。
张山峰运气特别好。第二年，他就顶父亲的班来到了当地的县外贸公司当司机。
因为有父亲的光环和关系，天资不错，勤奋好学的张山峰从司机到业务员，再到股长、到副局长、局长，一路高升。
正所谓龙生龙、凤生凤，老鼠生的儿是打地洞，“顶班”成为当时中国的一大特色。
青藏高原的魏风是这样，西安的廖雨辉也是这样。
彼时，能够顶班的人可是特别令人羡慕。
一是显示父母的地位，象征着父母的身份，二是说明顶班者从此远离了农村苦海，走向了城市生活，成为了一名真正实体城市人。
别看现在资本主宰世界的时代，工人似乎成了社会的最底层，最弱势的群体。
但那时的工人却是人们趋之若鹜的好工作，司机更是当时最好的职业之一。
当时，在农村，就是一个手扶拖拉机行走在乡村小道，一大帮的小学生都要围着追赶，观看。
彼时，国家提出的“农业机械化”蓝图，对农村人来说都有着巨大的“诱惑力”，让农村的孩子夜不能寐。
俗话说“三十年河东，四十年河西”，风水轮流转。
改革开放一旦启动，滚滚向前的洪流就谁也不能阻挡。
张云峰所在的外贸局，随着改革的深化，外贸局变成了外贸公司，最后变得只剩下一个符号。
张山峰作为外贸公司的最后一名总经理，也只能是徒有虚名，孤家寡人一个，最后不得不走向自我救赎。
下海后，张山峰利用国营企业时候积累的人脉关系，很快圈起了自己的事业地盘。
80年代末、90年代初，他利用邮政车辆、军牌车辆，每往返一次云南，将外省的香烟倒卖到湖北，就有几万的收入。如果往返多次，那可是十几万，几十万的收入。那里，内地一个公务员的年收入还不到5000元。
有了资金，张山峰就通过关系，在父亲以前林场的山上开发一些小型煤矿等其它矿产资源，可谓财源滚滚来。
随着生意的做大，他不满足本地的发展。于是，跟随中国开发大西北的步伐，到内蒙、陕西，新疆发展。不仅开采煤矿，而且还淘金，组建运输车队。进行多元化经营。
但一次大的煤矿安全事故，让张山峰苦心经营多年的生意受到巨大打击。他有的生意破产了，有的经营艰难了。人一旦走下坡路，有的关系就疏远了，有的关系就消失了。
他一定要想办法突破，争取往日的辉煌。
时时刻刻想着关系，想着成功一件大的生意。
5年前，张山峰筹集1000万元资金，在一位新疆成功的家乡老板指点下，来到新疆柴达木盆地的河谷开始淘金。
俗话说：条条蛇都咬人。
在新疆淘金也非常艰难，自然条件、环境要求、资源保护、人脉关系、利益分配，都会随时给野外开采金矿带来灭顶之灾。
这些，对于一个奋斗30多年，渴望最后能翻身的张山峰来说，变得希望渺茫，也变得痛苦异常。
去年底，当他来到青海寻找商机时，民营老板魏风关于可燃冰生意的信息，让他燃烧起了希望。
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