（二合一，6400字）
方柏的讲话内容引起员工和嘉宾们不断地反思，有一些内容让一些嘉宾感觉极难做到，比如他所说的环境保护、生态问题。
随着工业化的加速和经济的快速发展，工厂排放的废气、废水和固体废物等对环境造成了严重的影响。一些工厂为了追求利润，忽视了环境保护，导致了严重的污染问题。
此外，工厂的噪音和振动也对周围环境产生了负面影响。
他们觉得星海集团目前搞环境保护和生态平衡，是不是讲得过早了，但从心里敬佩。
当地政府领导早就意识到这个问题，一些工厂排放的化学物质污染了水源，导致水源质量下降，对当地居民的生活和健康造成了影响。
方柏的话，让政府领导更加重视起来，也佩服方柏有这样的觉悟，能自觉做好环保，那更好不过了。
目前，星海集团在绿化、排污处理方面做得非常不错，政府领导知道方柏并不是只喊口号，而是知行合一，认真执行了。
方柏抿了一口茶水，润下喉咙，接着演讲：“按照公司目前的发展情况来看，在未来几年，我们会拥有更多的技术资源，更强大的技术能力，庞大的客户资源以及一定的社会影响力，在立足当前的基础上，我们应该要思考未来的问题，我们应该做一些什么，一定要有理想，如果没有理想，就变成一台赚钱的机器。
我们公司所生产的柴油机，应该朝着碳排量更低的生态方向发展；
制造技术，应该往着智能制造方向发展。
我可以肯定的是，在未来几年，星海集团会引进大量机器人和自动化技术，提升生产效率，降低劳动强度，不断地进行设备升级。
传统的制造方法也许不会被淘汰，在某些领域和特定情况下，传统方法仍然有其独特的优势，但对个人技能要求更高。
随着智能化制造的推进，我们应该积极拥抱变化，学习与智能化制造相关的技能，提升自我，以适应时代的发展。
我们的星海超市，应该注重食品安全，同时不断地提升服务质量。
星海商业公司的员工不在这里，但我必须严肃地强调一点：食品安全问题。
有一些没良心的商家，为了高利润，他们会从食品油、添加剂上面想歪主意，比如奶粉，如果奶粉里面搀杂一些致癌物质，它肯定会影响到我们婴儿的生长发育。
对此，我是零容忍态度，绝对没有商量的余地。
这种危害消费者健康的问题，发现一个，曝光一个，举报一个。
对于我们集团来说，虽然不直接从事食品生产，但星海商场作为销售渠道，确保所销售食品的安全性是其义不容辞的责任。成立食品质检部门和加强食品安全复检工作是非常必要的措施，能够有效地防止问题食品进入市场，保护消费者的权益。
我们不能做昧心事，为了更好地保障食品安全，星海超市将会成立食品质检部门，建立一套完善的食品采购和质检制度。
在采购过程中，要注重食品的质量和安全性，特别是奶粉、牛奶、食品油、肉、蔬菜等最容易出现问题的食品。
要建立严格的供应商筛选和评价机制，确保供应商的食品生产符合相关标准和规定。
特别提醒的是，规模越大的食品工厂，说不定问题就越大。”
坐在舞台的景天听到董事长的话，认真记下来食品安全的事情。
目前，星海超市在选购包装食品时，只是根据厂家规模来进行采购，并没有进行太多的质检。像董事长提醒的奶粉，会后得安排人拿去质检一下。
还有病猪肉，打农药多的蔬菜等等。
如果发现存在安全问题的食品，应该立即下架并通知相关部门进行处理。
台上的方柏，他并没有讲人工智能、大数据、云计算、互联网这些尚未出现的新兴行业，只是换个概念大概提了一下。
他所提醒的奶粉问题，某鹿不知道对多少婴儿造成了严重的危害，对整个行业造成了严重的负面影响。
既然想到了，那就隐晦地提醒一下，希望媒体记者重点报道一下，也希望参加年会的食品供应商明白星海集团的要求。
市政府领导听到比较新颖的话题，而不是像国企领导那样讲一些看上去“高大上”的话题，比如“加强核心竞争力，加强团队合作、树立共同目标”等这些没有一点实质内容，完全是照抄别人的演讲稿。
而方柏刚才已经提到公司的大概方向，低碳、智能化、食品安全等。
特别强调了食品安全，星海集团有超市项目，方柏具体提了一些容易出现问题的食品。
政府领导平时也关注食品安全，但没想到，方柏比他们更加重视。
可以说，如果申城出现什么严重食品安全问题，当地政府肯定负有监督不到位的责任。
台上，方柏接着说：“我刚才说，星海集团只是三岁小孩，成就不值一提。
我们要清醒地认识到，我们有哪些薄弱环节。
我们严重依赖进口芯片、高端机床、电子、特种材料等等。
我自己唠唠叨叨不断讲一些我的观点和看法，也许在座的各位有些不太理解。
但大家有没有想过，如果我们买不到芯片了，星海集团会怎么样？
星海科技公司的员工应该很清楚，没有芯片，我们就没法制造一台完整的vcd机，那大家根本不能享受目前的福利待遇。
这并不仅仅是国家的责任，也是所有企业的职责，特别是大型企业，应该反思，有钱了不能沉迷于搞组装工厂，太过于注重营销而不重视研发。
星海集团目前没有能力突破这些被发达国家卡脖子的技术，但我们必须有这个理想，去学习，去突破，我们依赖的只有自己和国家。
星海集团去年营收138亿元，按照公司制定的研发战略，来年科研经费不低于5营业收入，也就是说，我们在1994年，至少要投入6.9亿元进入科研项目。
坚持‘生产一代、研发一代、储备一代’的技术研发方针。”
方柏的话，让员工和嘉宾们继续沉思了。
不说别的，如果星海集团采购不到进口解码芯片，业绩要砍一大半。
星海集团的员工可知道，方柏为了解决芯片问题亲自出国，许多想仿造vcd机的公司想购买解码芯片却买不到，但他们不知道的是，方柏和公司付出了哪些代价。
如今，方柏就好好地给众人上一节危机课，希望所有员工清醒，目前所获得的成就，真的不值一提。
“我们要改变、适应未来，如果你不能创造未来，你至少要做到适应未来；
如果你不能创造变化，你至少要拥抱变化，或者适应变化。
我讲了很多遍，我还是想唠唠叨叨讲，在未来在五年以内，作为星海集团的员工，必须做好思想准备，我觉得有两点必须强调。
第一点，星海商业公司的员工和高层，要做好迎接新零售的冲击。
在国内，星海商场可以说是第一批搞开放式超市，打败了旧的零售业。
未来，一定要做好服务质量和食品安全，线上、线下、物流、数据必须结合起来，打造新型的零售体系。
第二点，我认为是新制造，原来制造行业以标准化、规模化、低成本，甚至书本上教的也是这些东西，但时代会变化的，这一套东西很快会全部被个性化、定制化、智能化这些给取代。
机器设备会越来越智能化，我们的产品也要往这个方面发展，研究客户的需求，就说我手中的手机，我就觉得它太笨重，太大，而且信号不好，未来它肯定往智能化、更小更精致的方向发展。
换个角度，客户同样希望我们做出质量更好、使用更便捷、功能更多、更实惠的产品。
最后，我决定，星海集团今年的慈善捐款额为一亿元，主要用于教育事业。
我唠叨得有些多，谢谢大家。”
方柏说到最后，拿起自己手中的大哥大晃了一下，没有透露未来太多信息，就看员工能不能悟到了。
作为一家企业的董事长，要明白未来的发展大方向和危机。
方柏讲完后，台下员工和嘉宾热烈地鼓掌，最后宣布教育捐款一亿元让人震惊，比去年多了几倍。
另外，不少人听了方柏的话有所收获。
一些嘉宾，他们是星海集团的商业合作伙伴，如果未来不能按照星海集团的要求去做，那他们就失去继续合作的机会，幸好，今天来听了。
陈总就是星海集团的履带供应商，大多老板采购他们公司的履带，主要要求价格，质量差一些无所谓，觉得现在是卖家市场，只要产品做出来，只要不是太差，肯定能卖掉。
直到负责星海集团的定制产品后，他的想法略有改变，人家要求质量至上，价格贵一些无所谓，如果达不到要求，肯定换一个厂家。
现在听了方柏的一番话，如果跟不上星海集团的步伐，人家只好自己研制。
星海集团的订单，除了量大之外，最重要的还是付款及时，绝不拖欠，讲究一个合作共赢，而不像一些买家，想办法坑他们货不给钱。
年后，陈总打算加强一下科研能力，迎合星海集团的要求，把产品做得更好，如此一来，双方合作就能长久。
星海集团发展太快了，它后面有不少跟风厂家，但吃了不少亏，打算仿造vcd机的厂家，买不到解码芯片，前期投资白搞了；
仿造地泵的厂家，制造出来的产品故障不断，根本没法正常工作……
星海集团的产品不是那么好仿造，方柏这个人又太精明了。
只要盯上的市场，肯定做好布局，容易仿造的产品，人家想办法垄断，仿造出来但买不到关键零部件，一样没用。
要不就是科技含量极高的产品，根本不担忧有跟风。
本章未完 点击下一页继续阅读