说着，他敲了敲“定位”两个字眼，道：
“我就拿最普通的市场营销来说事，众多周知，一个公司想赚钱，就得经过以三个步骤，缺一不可！”
看到一些人了然点头，龚宪不疾不徐道，
“第一步，自然是市场定位，弄明白了盈利的目标市场，接下来才能针对市场需求，创造出迎合这个市场的产品去销售，这个想必大家都懂，我就不多说了。”
接着，龚宪就在“产品”面圈了圈，道：
“别小看这俩字，这直接关系到这家公司能不能盈利，哪怕市场定位做得再好再准确，没有过硬的产品，那一切都是空谈。”
“其实我们大可以拿我们的新闻比作产品。
而我们是做民生新闻的，目标市场自然就是青华区乃至京海的广大老百姓。
也只有做出迎合京海老百姓们的新闻，我们才能从这片市场中盈利！”
这时候，基本大家都明白了龚宪的意思。
不少人都是心中赞许。
把新闻比作产品，虽然有些新奇。
但不可否认，这很贴切！
惟独副组长皱起了眉。
显然。
往新闻工作里掺进去大分量的商业盈利的味道，让他有些不喜。
龚宪没空揣摩这么多人的心思，又在“产品”面添加了四个字：内容第一！
“都看清楚了，新闻产品的核心就是这个。
只有好的内容，才能迎来观众的兴趣。
现在频道竞争这么激烈，节目这么多样，想让观众把遥控器锁定在我们这，就得做好内容。
就好比一部，有正派反派、有矛盾有冲突才能有看点。
哪怕金庸写《神雕侠侣》，中场也得来个金轮法王，跟杨过小龙女打的有来有回，观众才买账。
独角戏永远都不用指望有人会去看。”
已经有不少人脸色动容了。
“我没有传媒从业经验，只在大学简单修了个新闻学双学位，了解了点MBA的皮毛。
论专业知识，在座的同事都比我懂得多。
但我作为一个观众，知道一档好的民生栏目，就一定要百姓化、本土化，才能有生命力和活力。”
龚宪声音嘹亮，拍了拍白板，道：
“我从进栏目组的第一步起，就没想过搞什么大改革大换血。
这里是京海广电台，大家能混到这层次就足以证明一点，你们的实力绝对在大部分同行之！”
一些人听了，都不由挺直了腰杆！
这话可比任何长篇阔论都来得实在。
国内那么多新闻从业人，可最后能进入电视台的又能有多少呢？
更别说还是极有分量的京海广电台了！
这本身就证明了自己有高人一筹的实力！
“我对大家的期盼不多，能做到一点就很不错了。”
龚宪转过身，又在中央位置写下了几个硕大字眼：以民为本！
“只要大家采编的新闻能贴近百姓日常生活，我就保证有销路。
做好的新闻，一分是创意，九分是执行。
别有什么顾虑，放开胆子去做，天塌了我都给撑着。
我不妨直说了，如果“京海风”再持续低迷，估计大家过完年就得各奔前程去了。
现在无路可退，要不提前落实好新的工作单位，要不就咬牙再去拼一把，选择权在你们手里！”
死一般的沉寂。
整个办公大厅鸦雀无声······
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