工资都是固定的，按级别定工资，除非是个人有重大贡献，才可以向厂里申请奖励。
罚，他也没有权利罚。
既不能扣工人工资，也不能随意打骂。
唯一的手段，就是安排那些不听话的，去干那些更脏更累的活。
还必须名正言顺，否则人家可以不鸟你，说你挟私报复。
陆恒考虑过后，觉着要想在班长这个职位，做出亮眼成绩，还是得通过规章制度，让大家主动配合，自己提高工作积极性。
仔细考虑过后，他拿出一份报告，去找了车间主任林国华。
新官任三把火。
要想往升，这第一把火就得烧好。
当车间主任林国华看到他提出的建议后，觉着可行，把建议提交了去。
厂里高层讨论后，给予通过，决定在陆恒那条线进行试点考察。
得到批准后，陆恒把整个线的员工召集起来，宣布有事通知。
“刚才，我向边领导申请，得到了一个机会，想和大家商量一下。”
“就是咱们厂里，每年仅有两次考核技能等级的机会。要是考核时没通过，还会被取消接下来两次的申请机会，等于就是要等一年时间，才能再次申请。”
“我觉着有点不妥，就向领导提出申请,希望厂里领导，能够对工作中表现优秀的同志，给予更多的技能考核机会。”
“而这个是否优秀的标准，就是看平时的工作态度，比如当月超额完成工作任务的，这样的员工肯定要给予更多的技能考核机会。”
陆恒说的这些，用后世二十一世纪的话总结，可以简单归纳为四个字：绩效考核。
当然，这里的绩效考核，不会直接影响你工资的多少。
因为没人有这个权利随意扣工人工资。
但它会决定你一年内，有几次机会去报考技能等级。
干的好了，可以每月都有一次考核技能的机会。
干的不好，甚至会将你考核技能的机会，缩减到一年一次。
而考核技能的机会，可是关乎着工资能否涨的问题。
机会多了，万一哪次就侥幸过了呢？
工资不就可以涨了。
所以，对于工人来说，这机会可以多，却不能少，因为这间接的和工资挂钩。
而要想增加考核技能的机会，大家就会主动的给自己定目标，保质保量，甚至是超额完成任务。
这也是陆恒能想到的，在如今的制度下，比较可行的一种能提升大家工作积极性的办法。
而大家工作积极性提高了，也就代表他身为班长，交出的业绩更亮眼。
即便你们中有人不服我，还是得好好表现。
这就是陆恒想出的办法。
也可以说，是让大家双赢的办法。
边领导自然也看到了，这个方法可以有效提升工人工作积极性。
所以当陆恒提出这建议后，经过开会讨论后，给予了批准。
但出于稳妥，决定采取先试点的办法。
陆恒的这条线，就得到了这个试点的机会。
不过，还得大家表决。
大都数人同意，才会正式进行试点。大家都不同意，就取消。
“所以，请大家举手表决吧。”
当陆恒将这一制度讲完后，开始提议表决。
而结果，不出他所料，绝大都数人都表示同意。
对于他们来说，再不济也能按时完成任务，和以前一样，每年有两次考核机会。
稍微加点劲，超额完成产量，就能每个月多出一次技能考核机会。
那可是等于有机会涨工资呢。
实在没理由不同意。
只有几个平时工作偷奸耍滑的，犹犹豫豫的，没有表态。
“既然绝大都数人都举手赞成，那我在此宣布，从今天开始，我们第二车间，第一生产线，正式推行这一制度。”
“希望大家能在接下来的工作当中，好好表现，为自己赢得更多机会。”
随着陆恒的宣布，线一些脑袋比较灵活的，突然想明白过来。
大家努力表现，赢得更多技能考核机会。
而陆恒身为班长，带着大家把整体产量提升，不就在领导面前露脸了吗？
想明白这点后，一些人在心底暗暗佩服。
不过倒也不排斥，因为自己也不吃亏。
唯一输的，或许就只有那些平时偷奸耍滑，不好好工作的。
因为他们要是再偷懒，就会减少考核技能的机会。
PS：新书启航，跪求大大们投点鲜花，评价票，月票！......................
哪怕一朵鲜花，一张评价票，一张月票都可以................................................
$(\".noveContent\").last().addClass(\"halfHidden\");setTimeout(function(){$(\".tips\").last().before(\"点击继续阅读本更多精彩内容,接着读
本章已完 m.3qdu.com