“项目做的太差,丁总安排的。”苏羽不愿跟吴瑾发生正面冲突,就把祸水朝丁鹰身上引。

“好不容易签下来的项目,项目部给糟蹋了,我们就吃哑巴亏?”吴瑾不依不饶,非让苏羽代表销售部讨说法。

表面上是“讨说法”,实际上是讨钱。

项目一旦重做,公司利润几乎为零,那销售的提成也就没有了。

苏羽算了算,重做的项目有三个都是吴瑾的,意味着今年她要少拿四五十万的提成。

搁谁谁受得了啊!

苏羽都快把眉毛拧成了个毛线团,也没想出解决办法。

钱,公司是拿不出来了。

要是让销售自吞苦果,又有点说不过去。

责怪项目部吧?项目直接负责人要么离职了,还在的人,就是给他们降薪也补不上销售人员的损失。

正在苏羽一筹莫展之际,丁鹰的灵丹妙药来了。

第一:年终结算时,销售人员的损失将由公司承担80%。

也就是说,等到年底,那些重做项目的奖金,吴瑾他们还能拿到80%。

有总比没有强,只是打个八折,还在能承受的范围内。

第二:项目负责人、主创人员的奖金由原来项目总额的1%,提升至5%,跟销售人员相当。

一开始苏羽转过弯来,想着项目部把项目都做坏了,怎么反而把奖金涨上去了呢?

仔细琢磨了阵子,才恍然大悟:

项目之所以做不好,就在于激励不足。如果项目部能拿到跟销售部一样多的奖金,还不天天把心思用在工作上?

不信你看那一个个销售,是不是把客户当亲爸爸似的供着。

提高奖金,加强项目组全体员工对项目本身对重视,能大大降低项目做砸到风险。

高!这招真是太高了!

药到病除,销售部、项目部的龃龉算是缓和了。

终于轮到了采购部。

作为部门经理的刘正国,腿不住地抖着。

他收受供应商贿赂的银行转账、公司违规流程的签字,厚厚一叠文件,都是他的罪状。

丁鹰:“这些文件我都提交给总部了,庄总的意思是该法办法办,该开除开除。”

一句话把刘正国的后路堵死了,庄亦行都这么说了,丁鹰还能手下留情?

“想公了私了?”丁鹰冷不丁地开口说话,吓了刘正国一跳。

“公了怎么说?”

“看看这些记录,把每一笔钱原封不动的还回来。”

“啊?”刘正国的胖脸像缩水的苦瓜皱了起来,别说去年黑的钱了,就是上个月的钱,他也都花了,哪可能吐出来呢。

“那私了呢?”刘正国抱着一丝希望。

“我看你也只能私了了,”丁鹰笑着,说道:“私了就是把你跟魏澍勾搭干的那些事,一个不落地说出来,每个都要提供证据,板上定钉的证据!”

丁鹰的眼神好似一束强光,照得刘正国几乎瞎了,他的脑子嗡嗡响,又好像什么都听不见了。

“要是我把证据拿出来,你真的能放过我?”刘正国挣扎了一下,想讨价还价。

“你要不愿意,现在就可以公了,我叫王助理跟你对接……”丁鹰说着,就按下电话机上的内线按钮3,嘟嘟响了两声。

刘正国哪敢再说半个“不”字,立刻哭爹喊娘地答应私了。

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