“等仁科真正把赛贝思融合进来，外部环境可能已经发生了翻天覆地的变化。”
“比如，开源社区在商业应用上步入实质阶段再如，当下带来各种美好行情的互联网大潮，开始消退了，业界进入了另外一个萧条和兴旺的周期。”
程守宗虚心受教地连连点头，可脸上还是难掩失望之情。毕竟，自己的创意，被大老板和风细雨地枪毙掉了。
敏锐地注意到了对方神情变化的首富先生，哈哈一笑，语重心长地说道：“当然了，你的眼光很准，透过了赛贝思的表面危机，看到了它的价值所在。”
“我这边倒是有一个更能利用赛贝思价值的主意，需要你的大力帮助。”
程守宗听得精神一振，连忙开口道：“愿闻其详。”
由于唐焕的横空出世，相比于原来的历史轨迹，很多人都不得不改变生存法则。
比如，微软公司便是如此，它的产品线支持方圆、苹果、在内的众多平台，比“专一”的原本时空“花”多了。
这也很正常，人是最能适应环境的高等生物，而盖茨虽然比不上首富先生英明神武，但也是雄才大略之辈。当然有着自己的生存智慧。
不知道被唐焕抢走了多少原本属于自己风光的盖茨，今年的心情，只能用跌宕起伏来形容。
微软的消费级操作系统98可谓集大成于一身，算得上微软少有的“完美”产品了，一经推出，市场反应积极，让盖茨看到了大有可为的机遇。
没想到，突然跳出来一个切尔诺贝利病毒，到处肆虐之下，把底层中断管理机制有着严重缺陷的98，打成了筛子。
欲哭无泪的盖茨，倒也爷们，当机立断地砍掉了98的继任者，千禧版的开发计划，并进一步壮士断腕，放弃了9产品线，转而将宝完全压在产品线上，将4的继任者5。包装成2000，好在进军服务器工作站这个高端市场的同时，也兼顾9产品线原来负责的家庭消费级市场。
让盖茨庆幸的是，刚刚得到确认，2000开发顺利，明年应该可以如期推出。
为此，盖茨也在心里安慰自己：借着这次的机会，将分散的操作系统产品线整合起来，未尝不是一件好事。
可在操作系统上刚松了一口气，数据库方面又开始出现危机。
史蒂夫鲍尔默汇报了一个扎心的消息：全球数一数二的企业管理软件厂商，仁科，似乎要把微软的关系型数据库色rr打入冷宫。
微软公司在数据库领域，也分成了两个产品线，一个是桌面级，一个是企业级。
前者包括曾经在bp兼容机平台风光无限的微机数据库b色的山寨品b色，但它不原生支持已经成为主流的关系数据库模型，于是微软又弄了一个桌面级的关系数据库管理系统，并集成到自己的办公软件套件当中。
不过，能真正带来财源滚滚的数据库产品，无不面对企业级市场。
微软早就眼馋哲儒软件、、甲骨文的大发其财了，于是在这方面没有底蕴的它，走了一个迂回的道路，即和赛贝思联合开发关系型企业级数据库色rr。
可惜的是，心高气傲的双方，都不是什么善茬，最后因为利益分配等原因，分道扬镳了，而微软自此开发自家版本的色rr，也就是色rr。
不过，也正是因为这个渊源，色rr和赛贝斯的色rr，不可能被完全割裂开来，还是存在不少共同之处的。比如，双方所使用的关系型数据库结构化查询语言，都是。
已经被微软勤勤恳恳地开发到第六版的色rr，面对哲儒软件的b色、b的b2、甲骨文的r，根本摆不上桌面。
对此，在追赶同行上经验丰富的盖茨，给色rr制定的经营策略是：结交类似仁科这样的企业应用方案独立软件供应商，以近乎白送的价格，游说他们采用自家的色rr。
仁科倒也欣然接受，盖因为数不少的中小微企业，对价格敏感，要求又没有那么高，色rr还真就够用了。
于是乎，色rr便在盖茨制定的这种委曲求全的策略下，一步步地成长着。
但万万想不到，现在仁科突然要舍弃色rr不用了。
盖茨定了定神，沉声问道：“知道什么原因么？”
史蒂夫鲍尔默无奈地回答道：“仁科准备收购赛贝思，于是便想通过拿下色rr，来取得对方信任。”
盖茨恼火地一拍桌子，张了张嘴，但又不知道吐槽什么才好。
这两个人正大眼瞪小眼的时候，部下前来汇报：唐来访！
盖茨和首富先生之间的关系很微妙，说是闹掰了吧，还时不时地走动一下，可谓是爱恨纠缠，恩怨难以一言道尽。
不管怎么样，盖茨还是要起身迎接的。
唐焕貌似大咧咧地笑着，开口道：“我这次到西雅图，是准备参观亚马逊公司的，但突然想起来，有段日子没来微软串门了，所以就不请自来了。”
盖茨陪笑道：“欢迎唐的光临。”
首富先生大马金刀地坐下后，便扎心地问道：“我怎么听说，继98遭遇麻烦后，微软的关系数据库色rr，也被仁科冷落了？”
“唐的消息可真灵通。”盖茨尴尬地说道：“不知道，你可否帮忙，对仁科施加一下影响呢？”
“我对仁科的想法还是有所了解的。”唐焕悠悠地建议道：“照我说啊，微软不如把赛贝思收购了，如此便一了百了了。”
盖茨和史蒂夫鲍尔默对视了一眼后，陷入了沉默。
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