“叫上牛牛一起吧,咱们都后面讨论区一起拉一下。”他说。

“大概需要多久呀,我今天上午要交那个规范的PPT。”牛牛说。

“10分钟,就分个工,大概说一下。”大张伟起身拿笔记本电脑和手机。

“行。”牛牛也站起来收拾东西。

看这情况,我赶紧去后面的讨论区占位置。

讨论区有沙发和投屏,可以当做会议室用,解决了日常办公会议室严重不足的难题。

“你现在在做什么呀,感觉你每天挺忙的?”大张伟说。

“啊,我现在主要是做孙燕之前的那块内容。”我说。

“你们是不是还没定岗呢?”他问我。

“嗯,对。”我回复他。

“你自己这方面有想法吗?”他说。

“我刚刚来,先熟悉熟悉业务吧。”我打断了他。

“行。”他说。“上次开会需要你跟进的是两块内容。”他翻开一个内页脱落、夹了许多演算纸的笔记本。“一块是《大唐》的千人千面抽屉与活动绑定,做成‘积分’的形式,现在华妹那边已经把内容准备好了,一会儿我和你说下怎么搞;另一块是改抽屉的样式,现在我们是没有评分和一句话简介的,这周我们要给新项目全部加上,我们目前有30个算是新热期的项目,需要你和牛牛去跟一下。”

“好的。”我说。

“我这块这周跟不了,婷姐说这周把所有库里的内容全部整理好,建SCG,我恐怕没有时间跟这个。”牛牛说。

“你那个用多少时间嘛,你弄那个很快的。”大张伟说。

“但还是要改,里面有很多内容的信息是有问题的。”牛牛不情愿地说。

“你找媒资组改,这个应该是他们的工作。”大张伟说。

“婷姐说,每天至少产出120个,而且每个都要30个内容以上,现在还需要给SCG打标签,因为要千人千面用。”牛牛说。“这个我肯定这周是弄不完的。”

“你写转正肯定不能写‘我打了多少个标签’、‘我建了多少个SCG’之类的,你肯定最终还是要有自己的成果,比如你做了哪些改进,收到了什么成果。”听得出来大张伟是在用转正说服牛牛。

“那婷姐要求这个工作怎么办?”牛牛有点着急地说。“今天是周几?时间卡在这啊。”

“建SCG那个不难,标签一筛就行了,像他们那些老运营,每天可以干300个以上。”大张伟说。

“300个?”牛牛有点不相信自己的耳朵。“行吧。”她极其不情愿地答应下来。

“抽屉样式这个废不了多少时间的,你们可以和项目PM混个脸熟。”大张伟又补了一句。“这种整体的产品改进才应该是你们的关键任务。那些优化或者做库做池的任务,你们应该提高效率,不要总盯着那个。”

“好的。”牛牛说。

“现在是两个方案分别做灰度,牛牛你做加评分的,所有评分的全部更换主海报,主海报对接媒资;禹晗做加简介的,每个内容准备2条简介,一条8个字以内的,用在竖版里,一条12个字以内,用在横版里,今天内全部完成。”大张伟说。

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