新招商引资工作队，可作三方面分工，1搜集资料建档，2整理档案，提交可行性研究报告，3后续工作队。一定要分工负责，走专业化道路，做到人尽其才，物尽其用。从今以后，你们都拿基本工资2000元，奖金按招商引资的成功率与工作小组的人数划拨，每成功一个，人均奖金1000元。正负主管双倍，组长15倍。同时，无论哪一个环节，都必须做好保密工作，泄密追求责任。
三大招商队，奖金不封顶！以后三个招商队统一名称：1烂股大队，2探底大队，3非上市队，另建立4技术大队与5后勤大队，都要做好档案，做好可行性报告与后续善后。工作站统一建在昆巴县驻上海工作站，分别是一层后勤大队，二层非上市队，三层探底大队，四层烂股大队，五层技术大队。技术大队与后勤大队，工资为基本工资平均奖金。
到会的所有招商引资工作人员，看到了新一年的工作方面和可能得到的烙饼，大家都很兴奋。因为找高大尚企业招商引资，总觉得是在找大爷施舍，总觉得是矮人一等。如今变成找弱鸡抓去，那种感觉就大不一样了，是扮演观音菩萨的角色，是救苦救难的伟业，只要新技术能够到位，成功几乎是百分百，而且奖励的力度比以前的还要大。大家都感觉到今年一定是油油的一年。
狗王最后强调说：“接下去的工作，大家一定要把工作做好、做早！眼睛一定要亮，不要看走眼了！一、烂股队不要见烂就捞，而是彻底烂了，但是又必须是烂而全，不是烂得无法收拾了。二、探底队也不要见到探底就捞，而是绝对探底了！而且探的是历史性的底！负责人要组织把关小组，如果不是彻底烂、探历史性的底，不要乱招，否则是要扣负责人的奖金的，要知道双倍奖金或15倍奖金，拿了是会烫手的！”
狗王很快又鼓励性地说：“不过，如今股市上我们很有工作可做，但是工作与措施必须合法、合情、合理。目前股市明显有不少烂尾股和灾难股，只要我们工作做得好，招商引资的成功率会很高的，记住：要让他们看到美好的未来，一股市回升，二发展突破，三业绩上扬，四人人都美。现在每个队都有自己的工作环境与主攻方向，赶快回去研究战略战术吧！”
会议结束时狗倔说：“今后大家的工资月发2000元。奖金按成功率发，成功一家发一家，以最后新公司成立合同签订为准。这个各队负责人要及时做好工作，奖金是少不了，但发迟了会影响士气和干劲！最终影响战斗力。让谁当组长，由各队负责人决定，组员有哪些由组长决定！记住要任人唯贤，不要任人唯亲！谁利害让谁当领导，谁亲和谁带好队伍！”
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