吃过饭，新来的两个班的战友趁着天还有亮，做些安家的事情。我说大家可以写封信，告诉家里自己调到新单位，但部队性质任务、驻扎地点、规模装备全不能提及，即使信里写的话不涉及这些内容，能不能发出还要指导员审核。我有些开玩笑地交代：“你们记住，信只有指导员才能看，如果有泄露，你们找指导员算账。”
我给老沈上眼药，大概他在缅甸会打喷嚏。
然后，我还得忙更重要的指挥情报系统的事，和陈天冈和七个参谋干事聚在队部，而那七个参谋干事也不顾一天训练劳累，拿出了拼命精神，大家一起讨论起指挥情报系统应该使用怎样的技术，如果搞成机动的，搭载哪种车的底盘，空间怎么布置。
有时不免声音大了，其它帐篷里的人也能听到我们讨论的声音。安野湖、叶飞好奇，不禁结伴而来，看看我们在做什么。
我赶快为他们二人让座，简单把我们做的工作向他们介绍，并请他们提出意见。少校和上尉都很不解，这样的事情为什么由小队自己来做，问：“上级允许我们这样做么？”
我示意陈副主任解释，他说：“春节前，小队在北京参加嘉奖仪式，负责小队事务的作战部首长提出的要求，要小队根据所担负的任务提出相应的保障措施。晨副队长对高技术很了解，带着我们作战情报室的同志正在研究。”
“我只是对有关技术了解多些，但侦察单位的整体任务不如你们清楚，在西北、东南肯定有先进的经验，给我们介绍介绍。”
老安、老叶听完介绍都很重视，他们都有侦察行动的丰富经验，对实际发生的问题了解很多，而且参与这样的事情对他们来说是新鲜事，积极性挺高的，虽然技术说不清，要的功能说得清啊。
几次“诸葛亮会”下来，我对指挥情报车的构架有了较清楚的概念，也拟订了设计理念和原则拿给大家讨论。读了我的项目概念书，让参与的11名军官都对我在技术的把握上生出佩服之心。虽然我是年龄最小的，可这些老哥看我有看待专家的目光。
不过也弄了个小误会：在营地没有电力供应，晚上照明只有一个电池灯，但电池的供应是有限的，所以很早就得熄灯，虽没有要求就寝，但只能在帐篷里听听收音机。全营地只有队部的帐篷电池灯没有定时熄灯的规定，因为我工作得很晚，要在电池灯下写和设计，陈副主任带着几个参谋干事轮流给我打杂。有战士想要“借光”读书、写信，可是灯光能照到的范围有限，我们这边忙着，势必不能允许他们来如此“借光”，所以战士们有意见，质问我：“为什么不能官兵一致，为什么你和队部的军官有特权！”
我是头一次遇到这样的场面，要说心里不恼火，那是不可能的，想想我当战士时，就是在施工工地当副排长，天黑后没有照明灯光，也没到连部，或是大队部“借过光”，不说老老实实，也是规规矩矩，哪有胆量质问上级呢？！
可是遇到这个场面，我还真发不出火来，也不敢发火，没从当兵的状态中真正转到一个负责军官的意识上，能做的就是耐心说服他们，向他们解释自己白天和晚上各有不同的工作，还是比较要紧的事情，请他们理解。
安少校听见自己部下的不满声音，出来训了他们一顿，“你们知道副队长忙什么呢么，是咱全军陆军都没有的先进指挥系统，咱们团的总工都干不出来的东西，你们还在这里捣乱，影响领导的工作，你们是欺负人家年轻！给我回去。”
转头他又训起我了，“小晨啊，下次你就训他们，别惯着他们，带兵的人嘛！我们都知道你的工作重，会支持你的。”
“老前辈，谢谢你了，指挥情报车出来，有你一功。”我能说什么？人家满满的好意。帮助年轻干部，这也是老同志的一种方法。
队长、指导员终于带小队主力回来了！
我看到回营的火力班的队员，挨着个地观察他们，有的神态算是坦然，有的有种坚毅的神色，这次出动对他们来说显然不那么容易，西北来的三个显得格外疲劳，衣服上一道道白色的痕迹。我对刘副班长说：“这个地方湿度太大，滋味不好受吧？”
“不好受，可依我看这湿比干燥到是好忍些。副队长以后你去新疆试试，也会够你一呛。”
“你说的对，既然叫你们西北的来，以后小队一定会去那嘎达行动。你们是熟悉那边的，到时可得做出表率，是不是啊？”我回答了他的话。
“他妈的，这里的蚊虫太要命，都是毒的，对付毒物得适应一段时间。”这是马照庆过来对我说的，他是甘肃人，“夜老虎团”的特种兵，以前在南边训练时接触的不多，这次大概吃了苦头。
“我刚来的时候，连流动的山水都不敢喝，老兵说里面有莫名的微生物，会得治不好的病。”我解释了当新兵时的经历。
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