白一城很固执，甚至固执到单纯，这一次，他错了。在两个月之后，被通知调任至电子商务部。靠山倒了，他又怎会顺风顺水？
曾经工作上的困难没有把他打败，新产品运动，狂奔行动，红山霸业，一号工程，种子计划这些战功历历在目，可到头来却被公司的帮派斗争搞的哑口无言！
内耗，也许是这个民族骨子里特有的基因。社会如此，何况一家公司？
朱总的调令师出有名，电子商务部指标提升缓慢，换帅如换刀，之所以选择白一城，是因为他曾在枫州操刀化试点改革。
上任后，程向前私下告诫白一城，电子商务部实际就是一个坑，专门埋活人的坑！推动费用被莫名截流，日常工作又得不到高层领导重视，指标提升缓慢是必然，时间长了，部门经理自然就成了替罪羊。
白一城起初不相信，开始一根筋的按照自己的方式去落实工作，时间久了，果真如程向前所说，推动费用被朱总变相的大规模挪用，无法设置有效的激励方案，各营业单位对化工作根本重视不起来，不仅够不上核心工作，就连次核心工作都排不上，简直就是鸡肋工作，管理人员和销售人员都为业绩和人力疲于奔命，根本没人搭理化这个不痛不痒的指标。
白一城是个要强之人，入司这些年很少被领导批评，可担任电子商务部经理以来，不到短短半年的时间就被多次点名批评，公司班子会上被当众问责更是家常便饭。
今天，朱总还是像往常一样，看着面前的报表，皱着眉头，问道：“白经理，奉市的化指标怎么还不见起色？以前你推动业务时，不是有很多法子吗？现在这样一个小小的指标竟然把你难住了？”
“朱总，现在化工作进入了一个瓶颈期，激励方案不痛不痒，营业厅追踪力度不强。我带领部门员工正在积极的寻找突破口。”
朱总淡淡道：“公司现在是向管理要绩效，靠激励方案拉动指标的时代早已经过去了。方法总比困难多，我不想听解释，只要结果。遇到困难就要找方法，这就是干部的价值！”
经常被批评的白一城，想单独找朱总谈一谈，不仅没见到朱总，还被秘书冷嘲热讽一番：“白经理，见朱总要提前预约！如果有不重要的事情可以先与直属领导沟通。如果公司大大小小的事务都要朱总一一解决，那规矩不就乱了吗！”
总经理的秘书惹不起，白一城陪笑道：“刘总离职后，目前还没有掌管营销的副总，所以我只好与朱总”
秘书打断道：“你还不知道？枫州支公司王秀梅王总要接替刘总的位置，下周就要上任！”
“王秀梅？”这是白一城万万没想到的，一人得道鸡犬升天，朱总担任奉市分公司总经理以来，没几年的光景，王秀梅和张洪涛等人一马平川，实干派刘一勇，徐国庆等人竟转投其他公司。
秘书笑道：“对，正是你的老领导王秀梅。”
连州，铁州，川州三家支公司总经理论资历论能力都在王秀梅之上，可偏偏她却荣升为分公司副总，白一城一声叹息：“真够乱的！”
被排挤的白一城此刻终于有了离开的念头，去还是留？这个问题一直困扰着白一城。14
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