由于共享单车属于高资产行业，美团每季度需要用净利润的20去弥补摩拜日常运营带来的损失，相比之下摩拜对美团的附加贡献可谓是少之又少，甚至成为了美团盈利增长的累赘。
有投资人戏言：“把摩拜单独剥离出来扔进垃圾桶，美团的市值至少会上涨15。”
当初号称3亿用户的摩拜被爆出其真实活跃用户仅有不到7000万，超过30的注册用户甚至连一次骑行经历也没有。
这从侧面映衬了创业市场的浮夸风现象严峻，你永远不知道对方究竟往资产里注了多少水分。
相对优势是视娱高层目前达成的广泛共识，即分工合作，互利共赢。
视娱的优势在于新式广告所衍生出的文化崇拜，就跟当初ihne面市引领智能手机潮流如出一辙，年轻人将视娱视作一种特殊的社交工具，平台内聚集了大量高质量内容生产者，这是同类竞争者无法比拟的优势。
而鲨鱼作为直播行业仅存的几家寡头之一，运营经验丰富，管理制度也比视娱更加规范化。
此番接手视娱直播的烂摊子，短期内会产生不少负面效益，但在枫叶鹅厂的授意推动下，陈少捷能做的不多，为了后续的资源扶持以及上市铺垫，即使接的是定时炸弹也要捧稳了。
微视和鹅厂看点同属于小马哥旗下矩阵产品，对视娱开通数据端口有利有弊，拓宽内容素材库的收益聊胜于无，对抖音短视频一哥地位依旧难以撼动。
全民歌得到枫叶的技术授权是一项重大损失，视娱得到了眼前好处，但同时失去了未来一个潜在发力点，如同贷款透支消费，花钱一时爽，查账火葬场。
“算来算去，最惨的还是陈少捷同志。”周泽宇简单评价道。
王兴杰坦言：“那没办法，全民歌和视娱均是自家旗下的嫡系产品，鲨鱼是个认养的干儿子，亲疏有别，待遇差一点实属正常。”
“别到时候成了空头支票，让人家空欢喜一场。”
周泽宇了解到全民歌的计划正在紧锣密鼓的筹备中，和视娱的选择一样，但全民歌的募集资金规模尚未到视娱的10，两者体量上的差距可见一斑。
吃这行饭的人切忌相信什么山盟海誓，甭管商洽过程中吹得如何天花乱坠，凡事以合同为准，白纸黑字的赖不了账。
“真的有可能变成空头支票，我看鲨鱼又准备搞主题活动了。”王兴杰担忧道。
“不是才结束吗？又来了？”
“嗯，中间间隔了3天。”
“自动褥毛机？万一平台凉了，对我们会有什么影响吗？”周泽宇问。
“如果把业务独立出去，即使鲨鱼垮台，对于我们而言无非是一笔投资损失，事实上运营费用才是我们支出的大头，节省盈余的宽带费能买好几部剧了。”
“适当倾斜资源扶持原创自制，这届观众们需要点不一样的口味。”周泽宇比划道。
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